AVP 변화 여정과 조직 시너지 목표 제시
현대자동차 AVP 본부장 박민우가 새 리더십의 시작을 알리며 '함께 만드는 변화'를 강조하고, 2026년 목표 및 방식에 대한 구체적인 방향성을 제시하였다. 3월 타운홀에서 소통의 시간을 갖겠다는 의지도 함께 밝혔다. 이번 변화의 여정은 조직 내 시너지를 극대화하는 데 중점을 두고 있다. AVP 변화 여정: 새로운 비전의 시작 현대자동차 AVP 본부장 박민우는 변화의 여정을 통해 새로운 비전을 제시하고 있다. '함께 만드는 변화'라는 슬로건 아래, 그는 조직 구성원 모두가 참여하는 변화를 이끌어 나가겠다는 의지를 드러냈다. 변화는 항상 도전과 기회를 동반하며, AVP는 이러한 변화를 적극적으로 수용할 준비가 되어 있다는 점을 강조한다. AVP 변화 여정의 중심에는 소통과 협업이 자리하고 있다. 박민우 본부장은 팀원 간의 원활한 소통을 통해 다양한 의견과 아이디어가 조직 내에 반영될 수 있도록 할 것이라고 밝혔으며, 이는 조직의 목적을 효율적으로 달성하는 데 필수적인 요소로 작용할 예정이다. 결국, 변화의 여정은 단순한 변화가 아닌 지속 가능한 발전으로 나아가는 길이 되어야 한다. 더 나아가, 2026년을 목표로 한 박민우 본부장의 비전은 구체적인 실행 계획과 함께 강력한 조직 문화를 형성하여 목표를 달성하겠다는 의지를 드러내고 있다. 이를 위해, 그는 변화의 성공적인 전환점을 마련하기 위한 투명한 의사소통과 적극적인 참여를 촉구하고 있으며, 모든 구성원의 책임과 역할을 강화하겠다는 의지를 여러 차례에 걸쳐 피력하였다. 조직 시너지: 협업의 힘을 최대화하다 박민우 본부장은 '조직 시너지를 극대화'하는 것을 AVP 변화 여정의 핵심 목표로 설정하였다. 그는 이를 통해 각 팀과 부서 간의 불필요한 경계를 허물고, 협업을 통해 더 큰 성과를 달성할 수 있는 환경을 조성할 예정이다. 이를 위해 AVP는 주기적인 팀 워크숍과 협업 미팅을 개최하여 구성원 간의 관계를 더욱 돈독히 하고, 자연스러운 의견 교환...